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    一、进一步抓好作风建设

    工作目标：一是严格按照《报告》中对领导干部的要求，模范带头，做好表率。二是从严要求，努力提高干部队伍素质，营造干事创业的良好氛围。

    具体措施：一是部门领导层面，每月初召开部务会，总结上月工作，部署本月工作，要总结经验，查找不足，提出工作要求，并狠抓落实。二是部门员工层面，每月公布每个人完成工作的数量和质量，树立标杆，发挥模范作用；三是每周五召开学习交流会，互相学习交流开评标工作的成功经验和教训，全面推进整体工作水平提高。对承担任务多、工作质量高、不叫苦、不叫累的同志，要予以表扬，在二部迅速形成比学赶帮超的良好局面。以上工作是全年性工作，根据工作职责，各负其责，郑可亮部长督办。

    二、进一步规范开评标

    工作目标：不断提高开评标质量，确保公正性、严肃性和权威性；夯实基础工作，保障项目组织实施。

    具体措施：一是认真学习和严格遵守中心有关开评标的规定、规程和办法，严格按操作规程严密组织开评标。对事前、事中、事后检查监督，要形成制度，发现问题及时纠正，确保评标的公正性、严肃性和权威性；同时，坚持学习制度，促进业务水平共同提高，此项工作由各业务组负责，张山副部长督办。二是有针对性地扩充特殊类别的专家库。扩大专家征集范围，要充分挖掘各区专家资源，并向社会公开征集特殊专家，以解决个别类别评标专家的不足，力争今年新增150名，特殊专家40名。三是抓好业务档案管理和统计管理工作。要按照市档案部门的要求，认真做好中心业务档案的整理、归档、立卷等工作，不断完善档案室存储环境和硬件设施，使档案管理迈上一个新台阶。要完善采购统计系统功能，确保网上统计准确性和全面性，同时要加强对各区及中介机构统计工作的指导和培训，提高统计分析工作质量，使我市政府采购统计工作继续走在全省全国的前列。以上工作由四库组负责，麦庆发副主任督办。

    三、进一步提高办事效率

    工作目标：采取各项措施，进一步提高办事效率。

    工作措施：一是敢于负责，责任到人。凡已明确到人到岗的工作，当事人必须认真办理，不得推诿，更不得把问题上交。凡工作中粗心大意并造成不良影响的，当事人要作出检讨，同时按有关规定严肃处理。二是精简环节，提高效率。继续对政府采购流程进行梳理研究，尽可能精简，对发布预中标公告等环节进行限时承诺，提醒采购单位及时完成采购事项，减少重复劳动和超时操作的情况发生。以上工作由各业务组负责，张山副部长督办。三是认真研究论证，提出采购计划统计软件和采购项目档案管理软件的需求方案，切实拓展和完善网上政府采购系统功能。此项工作由四库组负责，四月底前提出需求方案，力争七月底开发完成，由麦庆发副主任督办。

    四、进一步提高服务水平

    工作目标：上下一心，确保服务水平全面提高。

    工作措施：一是开展主动服务。通过主动沟通和召开采购单位、供应商等不同对象的座谈会，进行沟通释疑，推动工作的顺利开展，计划今年上半年和下半年各安排一次相关工作交流座谈会，充分听取各方意见。二是实行上门服务。对重要单位和协议企业，有计划地上门服务，了解项目执行情况，帮助解决项目实施中存在的问题。三是采取专项服务。针对特殊时期如暑期和年底等项目多、时间紧、任务重等特点，开启“绿色通道”，随到随办。四是重大项目特事特办。特别是涉及民生工程项目，部门领导亲自介入，正确指导部署工作，必要时，牺牲节假日，加班工作，确保重大项目按时完成。以上工作由各组负责，张山副部长、郑可亮部长督办。

    五、进一步抓好创新工作

    工作目标：进一步扩充协议采购范围，提高协议采购执行效果；同时大力扶持创新环保节能企业，确保政府采购政策功能发挥。

    工作措施：一是研究扩充协议采购范围。在做好公务印刷协议采购、小额工程和物业管理等六项采购工作的基础上，今年重点对会计、审计、法律中介服务项目开展调研，提出切实可行的采购方案，报中心领导审定后实施。该项目计划5月调研，6月完成方案，7月份开始实施。二是继续加强协议采购监管力度。监管组要保证三分之一的时间下基层监管，重点抓好服务监管工作；继续执行质量回访制度，采取定期检查、不定期抽查等形式和手段，对协议供应商履约情况进行监管，发现违约情况，及时严肃处理。上述两项工作由协议监管组负责，郑可亮部长督办。三是在开评标环节积极探索落实政府采购政策功能。对深圳本地自主创新、循环经济、节能及环保企业，在组织专家评审中，同等条件下建议评委优先考虑其中标，以确保市委市政府相关政府采购政策的落实。此项工作由各业务组负责，张山副部长督办。

 

（本文来自深圳市政府采购网站）