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    一、以加强作风建设带动本部工作

    一是重温制度。重新学习综合信息部岗位责任制度、中心五项禁令、工作人员守则等廉政责任制度等，要求每个同志进一步明确自己的岗位职责，对本职范围内的工作，要积极主动，不等不靠，及时认真地完成，不压件，不误事。需要请示的事项，按工作权限及时向中心领导报告。

    二是敢抓敢管。这是中心领导一直要求并身体力行的工作作风，综合信息部要带头学习好、树立好、贯彻好这种工作作风，要以许宗衡市长提倡的“敢于负责、当仁不让、只怕耽误事、不怕得罪人”的要求为己任，认真落实领导分工负责制和主办部门责任制，做到敢抓敢管，狠抓落实。

    三是注重调研。综合部要带头大兴调查研究之风，首先要配合业务部发挥在政府采购一线工作的优势，协助他们深入调研实际工作情况，并及时向领导提出建议，以便领导及时决策，实事求是地解决和处理问题。其次要认真学习理解政府采购有关法规政策，为业务工作做好指导、辅助和支持。三是要经常深入业务部了解情况，及时为业务部门提供后勤保障，并为中心领导全面了解情况提供第一手信息。

    四是努力提高干部队伍素质。配合党总支加强党建工作，充分发挥共产党员的先锋模范作用；抓好各类培训，做好计划，注重落实，重视全体干部综合能力的培养。

    二、以加强规范管理促建和谐中心

    一是抓好现有制度的贯彻落实。中心一贯重视制度建设，强调以制度管人管事，几年来已经形成了内部管理制度、业务管理制度、廉政制度等一系列比较完善的制度，综合信息部作为管理部要抓好这些制度的贯彻落实，确保机关政令畅通，促进业务规范操作，强化催办督办制度。具体措施是：1、每个同志都要形成按计划工作的习惯，对当月的工作计划和落实情况予以记录，对领导交办的事项要做到有记录、有落实、有反馈。2、对本部的工作要按主任办公会会议的要求，及时传达布置，跟踪落实情况，月底总结报告。3、及时学习业务，要经常学习中心业务工作，做到对中心的重点工作和重要工作心中有数。

    二是进一步加强制度建设。制度建设不能一劳永逸，必须不断完善。综合部要根据形势的发展变化，对现有制度及时修改、补充、完善，并不断创新制度，做到遵照中心领导的要求，形成系统、科学、合理、简明、实用的科学体系，使政府采购业务管理与内部管理的各项工作不断迈上新台阶。

    三、以提高效率创建效益中心

    一是要提高内部工作效率。坚持做到及时准确贯彻中心党组会议、主任办公会议决议和中心领导指示，做好上传下达及落实反馈，确保中心政令畅通。综合信息部要在中心带头做好提高效率的表率，并主动研究或配合业务部研究提出提高效率的方法，以简报的工作探索栏目为平台，鼓励大家建言建策，提高效率。

    二是要配合促进业务工作效率的提高。进一步完善网上政府采购系统，积极稳妥地组织开发拥有自主版权的网上政府采购软件。网络组要继续发扬主动工作、周密工作、有效工作的好作风，做到持续改进，使系统好学易用，减少故障率。对重大和重要项目要有专人随时跟进，为业务部门顺利开展工作做好保障；此外，不论是文秘组还是后勤组对业务部门提出需要协助的事项要及时做出反应，做到不压件、不误事，切实为中心开展各项业务提供坚实的保障。

    四、以做好服务树立良好形象

    综合信息部要做好三类服务对象的工作，即中心内部的业务部门、采购单位和供应商。要严格遵循中心服务宗旨，继续抓好首问责任制、推行文明用语，树立中心良好形象。具体要做到：1、做好办文办会、人事财务、行政管理、后勤保障等日常工作，提供优质服务，及时有效地保障中心各方面的需要。2、做好信息宣传工作，坚决贯彻中心2006年第20期会议纪要关于“办报”的要求，及时有效地发掘、收集、整理和报送有关信息宣传稿件，办好《深圳政府采购》简报，使之成为中心对外宣传的重要窗口，并以此为平台，锻炼一批肯动脑、勤动笔、有能力的人才。3、配合中心继续抓好政治思想工作，按照中心党组和党总支的决议和要求，切实组织好各项党团活动。4、稳妥处理质疑，化解矛盾。5、做好资产管理工作，统一采购，专人负责，入库和领用实行登记制度。5、做好培训服务。配合做好电话咨询、编制政府采购手册和技术支持等手段做好培训指导服务，方便其它政府采购当事人开展采购工作。

    五、以开拓创新促进中心上台阶

    综合部要充分发挥“参谋部、司令部、管理部”的作用，必须牢牢记住开拓创新的使命，强化开拓创新的意识。

    一是要加强学习。形成良好的学习习惯，部内要建立不定期的学习交流制度，并要求大家利用各种机会多学业务知识，平时注意资料的收集和积累，研究问题时能提出新见解和新建议。

    二是要注重研究。有意识研究工作中存在的问题，把握政府采购的发展方向，力争提出制度创新、体制创新的具体措施，综合信息部要做中心开拓创新的助推器。

    三是要具体抓好上级要求扶持自主创新企业的贯彻落实工作。带头做好对相关文件、政策的领会理解；积极参与各项扶持政策的制订与落实；及时对相关的经验教训进行总结探索，切实做出综合信息部应有的贡献。

    上述工作措施属于文秘、财务等方面的由刘新国同志督办，属于网络、行政后勤等方面的由陈春同志督办，三个组按分别按各自工作职责范围抓落实。

 

(此文来自深圳市政府采购网站)