在深圳举行的中国国际高新技术成果交易会(简称“高交会”)，与中国(深圳)国际文化产业博览交易会(简称“文博会”)和第五届中国国际园林花卉博览会(简称“园博会”)一起被称为深圳的“科技”、“文化”和“绿色”三张名片。深圳市政府采购中心在“三会”项目采购中，提前介入，主动服务，大胆创新，为“三会”的顺利召开作出了积极的努力。

一是提前介入。鉴于“三会”在深圳的影响力，深圳市政府采购中心把“三会”项目列入重大项目处理，成立由一名副主任牵头的专项小组，加强领导，提前介入，主动与筹办单位沟通，了解项目具体情况，帮助采购单位审核采购需求，减少进入招标的准备时间，精心制作招标文件，认真组织开评标，提高采购效率和质量，保证项目按时完成。

二是创新模式。市政府决定“文博会”的承办权通过市场行为选择承办单位，并由市政府采购中心组织采购工作。这是深圳首次将政府主办的会展推向市场，也是首次通过政府采购形式办理政府会展，在全国尚属首例。深圳市政府采购中心接受首届“文博会”承办权的招标任务后，通过调研论证，大胆创新“两次递进采购法”，先通过公开征集和资格审查，确定应征单位的投标资格，再根据项目特点编制招标文书，并严密组织开标、评标程序，通过专家评审确定承办单位。该项目通过政府采购形式取得了良好的社会效益和经济效益。谈判小组组长、全国知名会展专家花建教授指出：“整个‘文博会’的招标和评审工作组织得很好，十分规范有效。可将这一做法运用到其他与文化相关的重大文化项目及招投标工作中去。”

三是跟踪完善。高交会和文博会每年举办，园博园需常年维护，“三会”项目每年均需在市政府采购中心组织采购。市政府采购中心在每次组织招标后均对项目进行跟踪，对采购过程和结果进行评估，总结采购经验，不断改进采购方案，保证采购质量，起到了较好的示范作用。

 

 (市政府采购中心  刘尔华  李文锋)